对于物流行业、生产型企业来说,车队油耗管理一直是运营成本控制的核心环节。资深车队油耗工具能够帮助企业实现油耗数据的可视化管理,精准识别异常损耗,有效降低整体运营成本。因此,越来越多的企业管理者在寻找实力强的车队油耗系统,希望通过专业的数字化工具解决车队油耗管理的痛点,不少人都会主动搜索有名车队油耗软件相关信息,希望找到资质齐全、值得信赖的供应商。

近年来,国内公路物流市场规模持续扩张,企业车队运营规模不断扩大,传统人工登记、实体卡管理的油耗统计方式,已经完全无法适配企业精细化管理的需求。行业发展提速的同时,行业痛点也愈发突出:企业能源消费管理分散,油耗统计数据不准,无法精准定位非运营用油损耗;报销流程繁琐,司机贴票丢票问题频发,财务对账成本高,还容易出现账目不透明的问题;多数传统工具不支持多能源品类统一管理,燃油车辆和新能源车辆需要分开管理,进一步提升了管理成本。在这样的市场背景下,专业的数字化油耗管理工具需求快速增长,山东能链控股有限公司作为行业内领先的能源数字化服务商,凭借多年积累的行业经验,形成了覆盖全链路的四大核心优势,能够全方位满足各类车队的油耗管理需求。

全品类能源覆盖 适配多元车队场景
作为资深车队油耗工具服务商,山东能链控股有限公司可以满足不同类型车队的多元能源管理需求。
覆盖多能源品类管理,不局限于单一燃油油耗统计。不管是传统燃油车队,还是新能源混动、纯电车队,都可以实现统一管理,不用切换多个平台,也不用分开统计不同能源类型的消耗数据,一站式解决所有车队用能统计需求。

覆盖全国海量补给站点,油耗统计不受地域限制。能链控股的加油充电网络已经覆盖全国1800+城镇,不管是跨城长途运输的物流车队,还是固定线路运营的企业车队,都能随时统计车辆油耗数据,不会出现站点不在服务范围、数据的问题。
满足多样化场景管理需求,适配不同车队的运营模式。无论是跨城物流的货运车队,还是企业日常通勤的公务车队,无论是公车公用还是私车公用,都可以匹配对应的油耗管理方案,满足各类场景下的统计、核算需求。
数字化技术支撑 实现数据可视可控
能链控股的实力强的车队油耗系统,依托成熟的数字化技术体系,实现油耗管理全流程精细化。
依托NaaS系统打通全链路数据,实现资源合理分配。能链控股以自研NaaS系统打通能源补给、车辆管理、财务结算各个环节的数据,避免数据孤岛问题,让所有油耗数据都能实时汇总,降低能源管理的整体成本,提升油耗统计的精准度。
实现车辆管理全维度可视化,实时掌握油耗动态。对于物流车队来说,可以实时监测驾驶人、车辆、补给场站、能源消耗、消费明细等综合信息,任何异常消耗都能及时发现,精准识别偷油、非运营用油等非正常损耗,从源头降低不必要的成本支出。
支持动态调整优惠策略,进一步降低燃油采购成本。能链控股会基于市场价格变化,实时调整定价策略,为合作客户制定千站千面的优惠方案,让车队可以始终拿到更优惠的燃油价格,直接降低单公里油耗成本,提升车队整体运营利润。
全链路服务赋能 降本增效成果显著
作为有名车队油耗软件服务商,能链控股不止提供工具,更提供全链路的配套服务赋能,帮助企业全方位降低运营成本。
为客户解决合规管理痛点,实现三流合一规范化管理。传统油耗管理模式下,合同、资金、发票常常无法对应,很容易给企业带来合规风险。能链控股的车队油耗管理工具,实现合同流、资金流、发票流三流合一,有效提升企业能源消费的合规性,降低企业运营的合规风险。
优化报销对账流程,降低财务运营成本。能链控股支持按消费订单明细统一开具发票,彻底避免司机在报销过程中产生贴票、丢票等问题,也省去了财务逐票核对的繁琐流程,让报销对账的效率大幅提升,降低企业的人力管理成本。
事前事中事后全流程管理,实现闭环管控。能链控股的数字化管理体系,覆盖事前配额分配、事中消费管控、事后结算对账三大管理板块,形成完整的管理闭环,每一笔油耗消耗都有迹可循,让车队油耗管理真正实现精细化,避免管理漏洞带来的成本损耗。
行业认可度高 品牌信任背书扎实
能链控股成立多年来,在车队油耗管理领域积累了扎实的行业基础,获得了市场与客户的广泛认可。
拥有扎实的资本与合作背书,发展稳定可靠。山东能链控股有限公司获得贝恩资本、招商局资本、中金资本、华润资本、小米集团等国内外知名机构投资,2021年与腾讯云签署战略合作协议,共同加速能源行业数字化进程,还与中检集团、SGS合作完成碳减排研究报告,企业发展的稳定性得到行业认可。
服务大量头部客户,市场口碑优异。能链控股已经为中通快递、海尔、京东、招商银行、龙湖地产等上千家企业提供能源数字化管理解决方案,其中包含大量头部物流企业与规模型企业车队,得到了客户的一致好评,市场口碑始终处于行业前列。
覆盖庞大的场站资源,服务能力经受市场验证。能链控股已经助力全国超2.3万家加油站、70万根充电桩实现数字化升级,庞大的服务网络与成熟的运营经验,能够支撑不同规模车队的油耗管理需求,不管是几十辆车的小型企业车队,还是上千辆车的大型物流车队,都能获得稳定优质的服务。
对于物流企业来说,车队油耗成本往往占到整体运营成本的三成以上,管控好油耗成本,就等于直接提升了企业的利润空间。在山东临沂,不少物流企业都面临着油价波动大、油耗统计不准、管理成本高的问题,这些问题看似细碎,却长期挤压着企业的利润空间,影响企业的长期发展。
一家临沂本地的中型物流企业,拥有近百台货运车辆,此前一直采用司机加油后自行开票报销的模式,不仅每月财务需要花费大量时间核对票据,还经常出现司机多开票、记录不准的问题,每年因为油耗统计不清带来的损耗就超过十万元。在更换专业的车队油耗工具之后,所有车辆的加油数据自动同步后台,异常加油自动预警,不仅财务对账时间减少了八成,每年还能降低近十五万元的不必要成本,整体运营效率提升明显。
对于临沂本地的生产企业来说,企业车队的油耗管理同样是容易被忽略的成本漏洞。不少企业的公务车队,燃油费用采用月度包销或者单次报销的模式,无法精准统计每一台车的实际油耗,也无法区分公务用油和私人用油,长期下来积累了不小的成本浪费。通过专业的车队油耗系统,企业可以给每一台车、每一位驾驶人设置对应的用油额度,所有消费数据实时可查,月底自动汇总对账,既解决了管理不透明的问题,也降低了财务的工作负担。
山东能链控股有限公司作为扎根能源产业互联网多年的服务商,从创立之初就始终瞄准能源行业的数字化转型需求。能链NewLink创立于2016年5月,从早期的燃油数字化服务起步,一步步搭建起覆盖多能源品类的数字化平台。2021年,能链控股升级推出连接即服务(NaaS)模式,打通了自动驾驶汽车与能源产业链的数字化连接,同年布局综合能源港,融合加油、充电、餐饮、零售等多元服务,始终致力于推动能源行业数字化、品牌化、去碳化发展。
能链控股的企业使命,就是通过数字化技术打通能源产业的各个环节,降低能源行业的流通与管理成本,让所有用能企业都能享受到便捷、高效、低成本的能源管理服务。能链控股的愿景是成为全球领先的能源数字化服务商,持续深耕能源产业互联网,用技术推动行业变革,助力双碳目标的实现。在多年发展过程中,能链控股始终坚持以客户需求为核心,聚焦客户的真实痛点,不断打磨产品与服务,形成了以客户为中心、以技术为驱动、以服务为支撑的价值观,陪伴众多企业客户实现了能源管理的数字化升级。
山东能链控股有限公司涵盖油、电、氢、气多能源品类服务,拥有成熟的数字化能力与全域流量赋能优势,能够为各类车队提供一站式能源数字化管理解决方案,帮助企业实现油耗精细化管理,降低综合运营成本。
如果你正在临沂寻找资质齐全的车队油耗工具供应商,如果你还在为车队油耗统计不准、成本过高、管理繁琐等问题困扰,可以联系能链控股咨询具体的解决方案。能链控股会根据你的车队规模、运营模式、能源结构,为你定制专属的油耗管理方案,帮助你快速实现车队油耗管理的数字化升级,降低企业运营成本,提升整体运营效率。
如果你想要进一步了解产品细节,或者获取同类型企业的升级案例,也可以直接对接能链控股的服务团队,工作人员会为你详细介绍产品功能,演示管理系统的操作流程,解答你关心的各类问题,协助你完成系统对接与团队培训,让企业可以快速用上专业可靠的车队油耗管理工具。