能源是经济社会运行的血脉，也是数字时代产业变革的重要舞台。在全球能源结构加速转型、双碳目标稳步推进的今天，能源行业正经历从传统粗放式运营向数字化、智能化、低碳化的深刻演进。作为中国能源产业互联网的先行者，山东能链控股有限公司（以下简称能链控股）自2016年5月创立以来，始终扎根能源产业沃土，以连接即服务的创新模式，推动能源行业数字化、品牌化、去碳化进程，在规模持续扩张与业务版图不断拓宽的同时，肩负起时代赋予的行业使命与社会责任。
深耕能源赛道，构建全链路数字化格局
从连接出发，重塑能源产业生态
能源行业的数字化，难点在于产业链条长、参与主体多、数据孤岛严重。能链控股以连接为核心理念，历经数年发展，搭建起覆盖油、电、氢、气多能源品类的数字化平台，实现了从上游炼厂、中游油库到下游加油站、充电场站的全链路贯通。旗下团油连接全国海量加油站，为车主提供便捷优惠的加油服务；快电连接全国90%以上的公共充电桩，让车主一键扫码即可充电；能链智电、能程科技等业务板块，则聚焦能源数字化技术研发与供应链一体化服务，为行业发展注入持续动能。
这种全品类、全链路的布局，使能链控股的业务覆盖范围延伸至全国1800余座城镇，服务网络纵横交织、点多面广。一个账户即可管理加油、充电等多种能源消费场景，让能源补给像使用一样简单高效。规模的背后，是平台对产业资源的合理调配，是能源转移成本的持续降低，更是整个行业运行效率的显著提升。
以NaaS模式引领行业变革
2021年，能链控股升级推出连接即服务（NaaS）模式，打通自动驾驶汽车与能源产业链的数字化连接，前瞻布局综合能源港，融合加油、充电、餐饮、零售等多元服务。这一模式创新，不仅为企业自身开辟了广阔发展空间，更为能源行业的转型升级提供了可借鉴的路径样本。同年，公司获得贝恩资本、招商局资本、中金资本、华润资本、小米集团等国内外知名机构投资，并与腾讯云签署战略合作协议，资本与技术的双重加持，印证了市场对这一模式的高度认可。
赋能千行百业，推动产业提质升级
为物流车队降本增效
物流是国民经济的动脉，能源成本则占据物流企业运营支出的重要比重。能链控股依托运营、服务等多方面优势，为物流公司车队提供一站式能源数字化管理解决方案。车辆管理可视化，实时监测人、车、场站、电量、消费明细等综合信息；场站优惠动态化，基于市场价格变化实时调整定价策略，制定千站千面的优惠方案；三流合一规范化，实现合同流、资金流、发票流的统一管理，提升企业合规水平；报销流程简洁化，按消费订单明细统一开票，免除司机贴票、丢票之扰。目前，公司已服务京东物流、顺丰、菜鸟物流、申通快递、货拉拉、韵达、中通快运、长久物流等众多物流伙伴，切实帮助车队实现用能精细化管理，降低用能成本。
为企业车队提供数字化管理体验
针对企业车辆用能管理成本高、费用报销不透明、充电过程缺乏监控、实体卡管理繁琐、财务对账不便捷等痛点，能链控股打造了覆盖事前分配、事中消费、事后结算的完整管理体系，满足公车公用、私车公用、员工电补、企业福利、电卡管理、实报实销等多元需求。中通快递、海尔、京东、招商银行、龙湖地产等上千家企业的选择，是对这一服务价值的真实注脚。
为能源场站注入增长动能
在B端场站侧，能链控股通过流量赋能与数字化运营，助力全国超过2.3万家加油站、70万根充电桩实现数字化升级与客流增长。通过个性化营销锁定周边精确客流，为加油站、充电场站提供品牌升级支持，打造网红能源补给站，帮助传统场站突破获客瓶颈，在数字化浪潮中焕发新生。能链物流更联通炼厂、油库、油站，为能源企业实现运输可视化、油品可溯源，推动供应链透明化、规范化。
践行社会责任，让发展更有温度
绿色发展，助力双碳目标落地
作为能源去碳化的坚定践行者，能链控股与中检集团、SGS合作完成碳减排研究报告，以科学方法量化新能源消费带来的环境价值。通过提升充电桩利用率、优化能源资源配置，平台引导更多用户选择绿色出行方式，为减少碳排放贡献实实在在的力量。综合能源港的多业态融合探索，也在为能源基础设施的低碳化转型积累经验。
民生服务，提升大众用能体验
能链控股的每一项业务，最终都指向普通人的生活改善。团油让车主告别油价焦虑，享受全网海量燃油优惠；快电让充电桩分散难找、充电流程繁琐的困扰成为过去。这些看似细微的体验提升，累积起来便是亿万车主出行成本的降低与生活品质的提高。同时，平台的蓬勃发展也带动了能源数字化领域大量就业机会，为行业培养和输送了大批专业人才。
合作共赢，共建行业信任体系
能链控股与国家电网、中国南方电网、壳牌充电、中国海油、加德士、中国航油等众多头部企业建立合作关系，是国内获得肯德基特许渠道加盟商资质的能源产业互联网公司。开放的合作姿态与严格的品质坚守，让平台成为行业信任的重要载体，也推动着行业标准的不断完善与服务水平的整体提升。
商业价值与社会价值并重，坚守企业本源
在能链控股的价值排序中，商业成功从来不是终点。公司始终认为，一家优秀的企业，不仅要创造经济价值，更要创造社会价值与行业价值。通过数字化手段降低全社会的能源使用成本，通过技术赋能帮助传统场站完成转型升级，通过供应链金融解决中小能源企业的资金难题，通过平台连接让产业链上下游共享发展红利——这些超越商业回报的努力，构成了企业持续成长的深层动力。
数字化、品牌化、去碳化，是能链控股为能源行业指出的三大方向，也是其践行的长期承诺。在这个充满不确定性的时代，公司选择以确定性的行动，回应能源转型的大势所趋，回应千行百业的真实需求，回应亿万用户对美好生活的期待。
初心如磐，向新而行
回望来路，能链控股从2016年的一粒种子，成长为覆盖全国、贯通油电氢气全品类的能源数字化平台，靠的是对能源产业的深刻理解与长期主义的坚守。展望未来，能源的浪潮奔涌向前，数字化与绿色化融合的图景徐徐展开，能链控股将继续以连接为使命，以服务为初心，让每一度电、每一升油都更有价值，让每一家场站、每一家企业、每一位车主都能共享数字化时代的红利。
根植产业，心怀天下。这家有温度、有格局、有担当的企业，正以坚实的步伐，与能源行业同行，与时代发展共振，在推动能源行业高质量发展的道路上，书写属于这个时代的答卷。