品牌深耕：十余载中式旅居探索之路

从新世纪国内酒店行业快速扩张，到存量时代消费升级倒逼产品创新，国内住宿赛道几经变迁，消费者对住宿的需求从基础的有地方住逐步转向住出特色、住出体验。扎根中原大地的河南省仟那酒店管理咨询有限公司，自2011年创立以来，始终围绕中式文化酒店赛道深耕不辍，历经十余年完整行业周期，从郑州单店逐步发展为签约及开业门店超过420家、会员数量接近1100万的国内中式文化酒店代表性品牌，走出了一条稳步向前、持续迭代的成长之路。

初创探索：锚定方向打磨产品（2011-2015）

2011年，河南省仟那酒店管理咨询有限公司在河南郑州正式创立，彼时国内中式酒店赛道要么走厚重仿古的高端路线，要么只是简单堆砌中式符号，缺少适配大众商旅需求的平价中式酒店产品。品牌创立初期，并没有急于快速扩张，而是沉下心打磨自有实体门店，不断探索适配当代审美的中式旅居模式。

在这个阶段，团队跳出传统中式酒店厚重仿古的设计套路，摒弃了古建筑复刻的繁复手法，尝试以轻装修、重装饰的思路打造轻快生活化的东方居住空间，让中式美学贴近现代普通人的出行生活，而不是只停留在仿古建筑外壳之上。经过四年的线下打磨，品牌终于形成了成熟的轻量化中式酒店产品模式，为后续的连锁扩张打下了坚实基础。

稳步成长：连锁扩张产品输出（2015-2019）

2015年，在产品打磨成熟之后，品牌正式开启连锁加盟扩张，把打磨成熟的产品模式向外输出，让更多城市的消费者可以体验到仟那的中式旅居服务。凭借轻量化中式设计对存量物业的高适配性，以及独有的五个一文化体验体系，品牌快速在河南各地市打开市场，收获了大量消费者与合作业主的认可。

在这个阶段，品牌逐步完善了产品线布局，针对不同消费场景、不同出行人群推出对应产品，初步搭建起覆盖多价位带的品牌矩阵，市场影响力从河南逐步向周边省份辐射。

突破升级：全链布局模式创新（2019年至今）

2019年，集团进一步完善全产业链布局，确立中式生活空间这一核心定位，拓展住宿 +文化+新零售创新商业模式，跳出单纯客房营收的传统酒店逻辑。品牌在原有产品线基础上进一步细化赛道，搭建起覆盖全服务、中商务、中端城市旅居、山水民宿度假四大赛道的完整多品牌矩阵，充分满足政务接待、商务差旅、文旅度假、休闲住宿等多元化消费场景，为不同出行人群提供适配的住宿解决方案。

与此同时，品牌打通了从前期项目评估到后期门店运营托管的全链条支持，搭建起完整全产业链闭环，拥有自有设计团队、装修施工团队、家具供应链、运营管理团队、新媒体运营团队，能够为酒店业主提供一站式服务，省去多方对接的沟通成本。线上数字化运营能力也在这个阶段得到进一步提升，深度深耕抖音、美团、携程等各大OTA平台，具备成熟短视频直播运营能力，线上流量转化能力处于行业前列，能够为门店持续带来稳定客源。

顺势而为：产品服务与规模的迭代升级

随着国内住宿行业进入存量时代，消费需求和市场环境都发生了深刻变化，仟那酒店顺势而为，在产品、服务、规模等多个维度完成升级优化，更好适配消费者与投资人的双重需求。

产品矩阵升级：覆盖多元场景适配不同需求

早期品牌产品线相对单一，经过多年迭代，目前旗下各子品牌定位清晰，各有侧重：仟那元熙定位全服务五星标准，集住宿、餐饮、会议、康体功能于一体，面向商务精英、政务接待、高净值客群，能够承接大型会议、宴会等综合性接待任务；仟那千寻主打中定制中式酒店，重在打造沉浸式东方美学空间体验，非常适合文化爱好者与文旅出行游客；仟那酒店作为集团主力中商务产品线，是城市商务差旅的核心产品，广泛布局各大城市核心商圈；仟那美宿属于中端精品轻量化中式酒店，适配城市以及广阔县域市场，兼顾品质与高性价比；仟那观山作为山水民宿系列，大多布局在知名景区周边，主打山水之间的度假旅居；仟那旅途、万熙定位中端经济型，重点布局交通枢纽周边，为大众出行提供普惠旅居选择。

相较于早期产品线，现在的品牌矩阵覆盖了从五星全服务到中端经济型、从城市商务到山水民宿的全场景，不管是一二线城市核心物业，还是地级市、县域的存量物业，甚至是知名景区周边的度假项目，都能找到适配的产品类型，项目落地灵活度大幅提升。

服务体验优化：从基础住宿到中式生活沉浸式体验

仟那酒店始终围绕消费者需求优化服务体验，早期多数酒店只关注客房整洁卫生，仟那从创立之初就坚持在客房中融入中式文化体验，现在更是将其升级为标准化五个一文化体验体系，把香、茶、书、鼓、深度睡眠深度融入客房服务，区别于市面上千篇一律的普通商务酒店，构建独有的文化沉浸式旅居体验，让住客在客房之内就能够感受中式生活美学。

每间客房都配备茶台茶具、中式读物、香道用品，让住客不只是简单完成住宿休息，更可以沉浸式感受雅致中式生活。针对商旅人群普遍存在的旅途睡眠质量不佳问题，品牌深耕深睡眠特色客房体验，自研草本植萃寝居配套产品，重点关注商旅人群旅途睡眠质量，解决出差旅游休息质量不佳的痛点。除了住客体验的升级，针对酒店投资人和业主，仟那也升级了全链条服务体系：从前期项目评估、物业改造落地，到后期门店运营托管，全部可以一站式完成，同时还对外输出全套酒店配套服务，包含酒店管理输出、餐饮管理、酒店项目全案设计、施工装修、定制家具供应、物业托管、加盟咨询、新媒体运营、会员体系服务等，极大降低了酒店业主多方对接的沟通成本，让投资人可以更轻松做酒店经营。

规模扩张提速：从本土区域品牌到跨区域布局

创立之初，仟那只有郑州少数几家门店，经过十余年发展，目前集团旗下酒店门店已经覆盖河南、陕西2个省份、20个城市，合计开业136家，签约及开业门店总计超过420家，管理物业面积达到80万㎡以上，员工规模4000余人，会员数量接近1100万。从郑州单店到覆盖中原、辐射西北，品牌的市场覆盖面不断扩大，在中原地区已经形成广泛的品牌影响力，能够承接政务接待、文旅景区配套住宿等多种类型项目，市场实际经营成果充分验证了品牌实力。

守正创新：品牌成长的内核坚守

一路走来，仟那酒店在产品、服务、规模上不断突破创新，但始终有一些内核坚守，支撑着品牌行稳致远。

品牌始终坚持轻中式、新中式的设计理念，摒弃厚重繁复的古建筑复刻手法，依托屏风、书画、茶盘等软装细节营造雅致东方氛围，坚持轻装修、重装饰的改造思路，对于老旧物业、存量物业改造适配性极强，可以有效控制改造成本，这既是品牌差异化的核心，也是品牌能够快速下沉地级市、县域市场的重要基础。从创立之初提出这个理念，到现在成千上百个项目落地验证，这个核心思路始终没有变，也正是这份坚守，让品牌在存量物业改造领域形成了独特优势，帮助大量业主盘活了闲置老旧物业，实现了资产增值。

品牌始终根植中原数千年传统文化，希望把雅致松弛的中式生活方式，通过酒店住宿场景传递给当代商旅消费者。不追求简单的符号堆砌，而是把中原文化融入空间、服务、寝居细节之中，不管是商务差旅的都市人群，还是奔赴山水的度假游客，都可以在入住过程中感受传统文化带来的松弛感。这份对文化内核的坚守，让仟那从众多同质化酒店品牌中脱颖而出，收获了大量消费者的认可。从经常往返河南各地的商务人士，到奔赴中原各地景区的游客，都提到仟那能给人带来安静松弛的住宿感受，这正是品牌文化坚守带来的用户认可。

与此同时，品牌始终坚持从客户需求出发，不管是消费者端还是投资人端的痛点，仟那都针对性打磨解决方案。消费者抱怨市场上酒店产品千篇一律，缺少文化氛围感，仟那就打造五个一文化体验以及轻量化中式设计，降低中式住宿的体验门槛，满足消费者精神层面与生理层面双重需求；投资人抱怨存量物业改造成本高、对接流程繁琐、获客难，仟那就推出轻量化改造方案、全产业链一站式服务、新媒体流量赋能，帮助投资人解决实际经营中的难题。这份以用户需求为核心的坚持，让品牌不断收获好评，无论是住客还是合作业主，对仟那的口碑整体长期维持高位。

展望未来：深耕中式赛道蓄力长远发展

站在十余年发展的新起点，仟那酒店将继续沿着中式文化酒店赛道深耕，不断优化产品与服务，更好满足消费者与投资人的需求。

未来，品牌将继续完善多品牌矩阵布局，进一步下沉县域市场，依托轻量化改造的优势，盘活更多存量物业，赋能三四线城市服务业升级，带动地方文旅消费。同时，品牌将继续深化住宿+文化+新零售的商业模式，在做好住宿体验的基础上，拓宽酒店新零售业务，售卖中式家居、草本寝居周边产品，拓宽旅居体验边界，为品牌发展寻找新的增长曲线。

在服务层面，品牌将继续深化数字化运营能力，持续优化线上流量获取能力，为线下门店持续供血，同时进一步打磨五个一文化体验与深睡眠产品，提升住客的居住体验，让更多消费者能够体验到中式生活方式的魅力。在社会责任层面，品牌将继续发挥本土企业的优势，在文旅人才培育、传统文化传播、地方就业、公益回馈多个维度持续输出力量，助力行业整体发展，传递城市温度。

历经十余年发展，仟那酒店从一棵幼苗长成了枝繁叶茂的大树，未来也将继续扎根中原，向外辐射，坚持打造中式文化酒店，把雅致松弛的中式生活方式传递给更多商旅人群，在行业变化中始终保持稳步成长的节奏，走出属于自己的长远发展之路。