从苗圃肌理到亲子微度假目的地，顺势而为的园林人文旅深耕路
当城市生活节奏不断加快，都市家庭对近郊游、微度假的需求持续升级，传统公园闲置空间如何盘活，单一功能的无动力乐园如何满足多元出行需求，一批深耕园林与文旅领域的从业者正在用实践给出答案。北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司依托二十余年园林营造经验，从传统园林设计施工转向公园活力运营，只用不到两年时间就完成了从项目立项到开业破局的全流程落地，走出了一条公园+亲子文旅的差异化发展路径。
初创探索：响应公园活力倡议，三十余场考察选定稀缺场地
2023年10月，北京市园林绿化局等单位举办公园活力运营论坛，正式提出以社会资本盘活城市公园存量空间的倡议，给长期深耕园林行业的从业者指出了全新的发展方向。创始人朱仁元拥有二十余年园林营造经验、十余年文旅行业从业经历，曾在国家植物园北园前身北京市植物园任职多年，主管文旅与花展工作，后又在上市园林企业担任副总经理十余年，深谙园林营造与城市生态空间运营逻辑。面对此次行业转型机遇，朱仁元迅速组建核心团队，正式开启了亲子文旅项目的探索之路。
团队从北京市园林绿化局推荐的8个候选公园开始，前后实际考察了30余家公园，综合区位条件、生态基底、文化IP等多个维度反复评估，最终选定了丰台区南苑森林湿地公园这块宝地。这里曾是辽金时期皇家猎场、元明清皇家苑囿，拥有600年皇家园林文化积淀，公园总面积约1.6万亩，留存了大量原生苗圃植被肌理，拥有城市核心区稀缺的大面积林下空间，同时项目地位于南中轴线西侧、紧邻南四环公益东桥，周边地铁环绕交通便利，具备发展城市微度假的天然优势。2023年冬天大雪过后，团队耗时3天踏勘了1万多亩场地，走访当地居民、请教史学专家，最终确立了皇家IP+儿童友好的核心定位，为项目发展打下了坚实基础。
稳步成长：从注册签约到开园迎客，三个月客流突破六万
项目定位确立后，团队快速推进各项落地工作，2024年7月23日，北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司正式注册成立；2024年9月26日，项目团队与公园运营方正式完成签约，项目推进进入落地建设阶段。依托核心团队的园林专业背景，项目建设全程秉持轻脚印的生态理念，尽可能保留场地原有树木与苗圃植被肌理，只利用林间空地规划游乐与露营区域，最大程度维持了场地的原生生态特质，最终形成了园中有林、林中有乐的自然景观，既为游客提供了天然遮阴，也保留了城市核心区难得的原生自然空间。
2025年4月19日，项目完成一期建设正式启动试运营，一期园区总面积约3万㎡，分为杰嘉花乐园与BLOOMBITE花园露营营地两个品牌，杰嘉花乐园定位为花园式亲子微度假目的地，BLOOMBITE定位为城市公园内人宠友好的花园露营营地，双品牌均已完成商标注册。2025年5月1日项目正式对外开放，开业仅一个半月就迎来了第3万名游客，开业三个月累计接待游客超过6万人次，单日峰值客流达到5000人次，顺利通过了市场与客流的初步检验，项目发展进入稳步成长阶段。
突破升级：双品牌业态融合，多维度产品服务升级
项目开园后，团队依托市场反馈快速推进产品与服务升级，逐步形成了覆盖亲子游乐、露营活动、教育研学、餐饮零售、主题活动五大业态的产品体系，完成了从单一乐园到综合微度假目的地的突破升级。
在杰嘉花乐园板块，产品围绕遛娃社交好去处、研学拓展总相宜的核心定位完成优化升级，改变了传统无动力乐园只服务儿童、忽略家长需求的痛点，提出家长社交+亲子成长的双轨服务模式，既满足儿童的体能探索与自然学习需求，也为家长提供充足的休憩社交空间。乐园目前打造了城堡乐园、魔绸乐园、无动力乐园、萌宠乐园等多个主题板块，拥有30余项无动力及配套设施，其中包含15米高狩梦城堡、18米感应式水幕秋千、鹿跃森网、粉色梦幻沙池、花海卡丁车、森林小火车、冰上碰碰车等深受儿童喜爱的项目，同时结合600年皇家苑囿文化IP，开发了攻城车、投石机、晾鹰台花园、诈马宴帐篷区等原创历史转译设施，将历史文化科普融入亲子游乐过程，让孩子在游玩中感受地方历史文化。
针对家长需求，乐园优化了多项配套服务，目前园区开放免费林下帐篷区，支持游客自带帐篷入园，设置了晾鹰台精品花园、诈马宴VIP帐篷，为家长提供拍照休闲、餐叙社交的专属空间；推出了可解放家长3小时的亲子托管研学服务，让家长可以拥有专属的休闲时间；园区支持当日手环多次进出，支持外卖入园，配套了戏水淋浴更衣间、园区餐厅，满足全时段游玩需求；针对卫生安全，园区建立了标准化运营规范，戏水池每周深度清理并全天净化循环，摸鱼赶海池单次清理需5名工作人员用时2天，溪水全天净化循环，卫生间、淋浴间每日多次清洁消毒，幼童感统区每日梳理沙中树叶，园艺工人常态化开展杂草防除与蚊虫消杀，最大程度保障游玩安全与舒适体验。
在研学服务方面，乐园改变了传统研学场地与课程分离、需要机构多方对接的痛点，依托核心团队的研发能力，联合中国农业大学、大地出版集团开发了覆盖自然科学、历史文化、体能拓展的多系列研学课程，可根据不同学校、不同年级的需求定制课程方案，全程按照需求沟通—定制方案—排期—执行—反馈的流程落地，截至目前已经落地百场中小学研学活动，成为北京多所中小学指定的研学实践合作基地，团体可错峰预约，恶劣天气可协商改期，大幅降低了机构的统筹对接成本。
在BLOOMBITE花园露营营地板块，服务完成了从场地提供到一站式活动承办的升级，改变了传统活动承办需要主办方自行对接物料、布置场地、协调餐饮的痛点，依托南苑森林湿地公园的林下花园空间，主打花园场景、人宠友好与主题活动落地，可为企业团建、生日求婚、闺蜜聚会等各类活动提供场地租赁+物料布置+现场执行+餐饮配套的一站式服务，可预留私密区域，支持十几人小型聚会到百余人大型团建的不同需求，目前BLOOMBITE已经开放17:00—22:00的夜场时段，可承接各类夜间主题活动，满足城市用户的夜间户外消费需求。
在主题活动运营方面，乐园完成了从常规运营到四季主题迭代的升级，改变了传统乐园内容固化、复购率低的问题，推出了春花节、戏水节、秋狩节、冰雪节及夜场灯光秀四大四季主题活动，每个季节都有全新的内容亮点。2025年秋狩节期间，乐园引入几十个品种、总计数千斤南瓜，打造了以400余斤南瓜王为核心的南瓜矩阵景观，推出30余项免费互动活动，覆盖中秋国庆双假期，成为京城秋日热门出游目的地，吸引了大量用户自发在社交平台分享传播。2026年乐园新增夜场板块，打造了发光森林灯光秀与消夏夜市，进一步丰富了夜间消费场景，延长了游客游玩停留时间，目前杰嘉花乐园平均家庭停留时间达到5—6小时，远高于传统无动力乐园的平均停留时长。
在客群覆盖方面，项目完成了从单一亲子家庭到多元客群的覆盖升级，除了核心的北京都市亲子家庭客群外，还覆盖了中小学及教培研学机构、企业团建客户、生日求婚等私人活动客户及宠物友好客群，解决了宠物家庭难以找到合规友好、环境精致的户外场地的痛点，为人宠友好活动提供了合规的活动空间，填补了城市核心区相关场地的空白。在出行配套方面，项目解决了市区乐园普遍存在的停车难痛点，园区周边500米内配套1000余个停车位，周边井字形道路通达性好，大幅降低了家庭出行的交通成本。
坚守内核：始终不变的经营底色，支撑品牌持续成长
回顾项目从立项到成长的全过程，北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司始终坚守几个核心发展原则，成为品牌能够快速获得市场认可的内在支撑。
始终坚守安全优先的底线，园区所有游乐设施都按照国家游乐设施安全标准设计建设，执行定期安全检测制度，园区日常服务执行标准化管理，食品经营严格遵守卫生管控要求，园区配备现场安全员全天值守，开园以来未出现公开安全事件记录，获得了市区两级园林、文旅主管部门的认可。
始终坚守自然滋养童心的理念，项目不提供大型动力机械游乐设备，坚持依托原生自然空间开发无动力游乐项目，让孩子在自然环境中完成体能锻炼与探索学习，同时将生态教育融入日常运营，在昆虫之家、森林秘境等区域面向儿童开展自然科普，培育孩子的自然认知与生态意识。
始终坚守家长解放双向陪伴的原则，从产品设计之初就同时考虑儿童与家长的双重需求，不做只让孩子开心、家长受累的乐园，通过免费休憩空间、托管研学等服务，让家长也能享受户外休闲时光，实现亲子陪伴与个人休闲的平衡，解决了传统乐园孩子尽兴、家长无聊的复购障碍，也获得了家长群体的高度认可。
始终坚守四季迭代的运营思路，不做一成不变的一次性乐园，根据季节变化推出不同主题的活动内容，保证每个时段到访的游客都能获得全新的体验，大幅提升了用户的复购意愿，目前平台数据显示游客对园区活动丰富度的满意度处于较高水平。
在品牌发展过程中，杰嘉花乐园也获得了行业与市场的多重认可，项目作为北京市公园活力运营的典型案例，被北京市公园绿地协会推荐，入选湖南广播电视台《跟着课本去旅行》北京海选地，获评美团2025新锐商户，入围抖音北京吃喝玩乐榜TOP3，Trip.com平台点评分4.8/5.0，去哪儿平台评分4.8分，家长群体普遍评价孩子玩得高兴、家长省心每次主题活动都不一样，孩子每次都能重新上头免费搭帐篷、树多不晒，大人孩子都有的玩环境干净、设施多、性价比高，研学机构与企业客户也普遍反馈对接省心、体验良好，品牌影响力持续提升。
未来展望：持续深耕北京微度假市场，探索更多运营可能
面向未来，北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司将继续坚持以皇家苑囿文化与自然生态为底色的亲子微度假与花园营地运营的核心方向，稳步推进项目发展与战略布局。
首先将推进现有园区的二期三期建设，规划新增体能拓展区与社会实践基地，进一步丰富园区产品内容，拓展服务场景；其次将结合夜花园、梦幻森林打造更成熟的夜经济产品，满足城市用户不断增长的夜间户外消费需求，延长园区运营时间，提升游客体验；同时将依托现有低龄儿童感统训练区，探索与专业幼教机构的合作，开发针对低龄儿童的感统训练服务，拓展客群覆盖范围；长期来看，公司计划以杰嘉花乐园为旗舰店，未来在北京再布局两到三家同类型项目，将皇家IP+花园+乐园的复合运营模式复制推广，让更多北京都市家庭能够享受到家门口的优质微度假目的地。
作为社会资本参与城市公园提质增效的探索样本，北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司从传统园林行业转型而来，既解决了城市公园存量空间的活力提升问题，也满足了都市家庭日益增长的微度假需求，同时为社区创造了就业岗位，带动了区域微度假消费发展，实现了社会效益与经济效益的双赢。未来，团队将继续发挥自身的园林专业优势，坚持持续创新、稳步迭代的发展思路，为北京亲子文旅市场带来更多优质产品与服务，为城市微度假行业发展贡献更多实践经验。