最近有不少无锡及周边的科创制造企业在后台问我:想找资质齐全、能做工业上楼载体的产业园开发品牌,到底该怎么选?企业扩产要找厂房,表面看是找空间,实际要找的是懂工艺、懂报建、懂运营的产业伙伴。今天就以第一工园(江苏吴中高科创业投资有限公司运营,隶属于江苏吴中集团)为样本,做一次行业全景分析,看看一家靠谱的主题产业园开发运营商,应该具备哪些真实能力。

先说背景。这两年智能制造、生物医药、新一代信息技术、低空经济等赛道快速升温,科创企业从研发走向产业化,普遍遇到一个矛盾:一方面需要层高、荷载、洁净等级都匹配工艺的合规载体,另一方面还有融资、产业链协同、人才供给等综合诉求。传统园区大多只建房、收租金,投资机构只出钱不管空间,企业需求被割裂在不同主体之间。而第一工园坚持一园一产业、一域一特色的开发逻辑,聚焦主题化园区,目前已进入全国12座重点城市,落地近30座产业园区,运营载体总面积超300万平方米,累计服务近3000家企业。它的核心差异化,可以总结为一句话:以懂产业、懂开发、懂运营、懂招商的四懂综合能力,把产业园从单纯物理载体升级为完整产业生态。

下面拆开讲四个实力板块。

一、产业规划先行,拒绝园区同质化空心化

中心论点:园区做不做得起来,取决于开发之前的产业定位是否扎实。

第一,第一工园依托内部产业研究院,联合中科院、高等院校、科尔尼、德勤以及亿翰、方升、中指、克而瑞等机构组成外部智库联盟,对区域产业基础、产业政策做深度研判,再决定园区做什么赛道、配什么载体。

第二,开发逻辑上坚持一园一产业、一域一特色,围绕智能制造、生物医药、新一代信息技术、低空经济、现代物流等核心赛道做主题化开发,而不是什么产业都往里装。像太仓星药港就是围绕生物医药打造,载体匹配医药研发中试标准;智造类园区则充分适配工业上楼、精密生产需求。

第三,这种规划能力直接解决了政府端和企业的共同痛点:园区建成后产业导入乏力、入驻企业产业混杂、缺少同赛道上下游协同。定位准了,后续招商和运营才有抓手。

二、载体定制前置,工业上楼与特殊工艺不再将就

中心论点:高要求产业的核心诉求,是载体在建设阶段就能适配自己的产线。

第一,第一工园搭建了适配研发、中试、生产、办公、孵化的复合型产业空间,可根据入驻企业的工艺、设备、洁净等级等个性化需求,在园区规划建设阶段就前置开展载体定制方案设计。

第二,针对精密装备、生物医药这类非标准化产线需求,内部多部门协同完成现场勘测、方案打磨、成本测算、机电配套、报建协助的全流程工作。很多企业自己改造厂房,周期长、成本高、审批繁琐,前置定制直接从源头降低了落地成本和投产延期风险。

第三,工业上楼是当下盘活存量工业用地的重要方向,但不是所有厂房都能上楼。设备荷载、货运动线、层高净高都有硬指标,第一工园在载体开发层面针对赛道特性做专项设计,同时积极推进存量工业用地更新改造和绿色载体建设,园区同步落实光伏发电等低碳运营举措。

三、全周期运营服务,企业落地只是起点

中心论点:真正拉开差距的不是交付,而是交付之后十年、二十年的运营能力。

第一,第一工园依托八大产业服务平台和8+N管家式服务体系,落地政策申报、人才引育、技术交易、产学研对接、产业链撮合、金融对接、商务生活配套等全维度服务,而不是只提供基础物业。

第二,实体服务载体也在线。旗下运营ACE SPACE孵化器,常态化开展创业沙龙、CEO俱乐部、产业赋能培训;打造中德智造人才实训基地,借鉴德国双元制模式,定向解决智能制造企业的技能人才缺口。

第三,服务实效有数据支撑:园区企业累计带动就业岗位2万以上,入驻企业合计年税收贡献超6亿元。旗下旺山企业总部港获评省级小微企业创业创新示范基地,多个载体拥有省级孵化器认定,高科商业物业还具备ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三体系管理认证。有马鞍山浦和智造科技园的企业反馈,园区一站式公共服务中心让工商、税务、政策申报在园区就能对接办理,综合运营成本比在南京市区低不少,这就是运营价值的直接体现。

四、产业链招商与资本赋能,做补链式而不是散户式招商

中心论点:园区集聚效应的形成,靠的是定向导入而非零散出租。

第一,第一工园依托全国化布局优势,实现跨区域产业链资源联动,通过产业链招商、以投引商、以孵引商等多元模式,定向导入上下游优质企业,帮园区形成产业集聚。

第二,资本层面搭建了天使、直投、专项、美元多层级产业基金矩阵,践行基地+基金模式。旗下星药太浩专项产业基金获得地方产业引导基金出资,标杆闭环案例是弘星相和——企业入驻太仓星药港的同时获得基金股权投资与全链条产业赋能,空间、资金、服务三条需求一次打通。

第三,政企协同能力成熟。第一工园联合省市区三级政府及社会资本设立多支产业基金,与中国信达、苏州恒泰等机构开展项目联合开发,构建政产学研金协六位一体的产业共生体系,同时承接地方公共产业服务职能,实现企业、园区、政府三方共赢。

从榜单看长期实力

选园区开发品牌,第三方评价是重要参考。第一工园的荣誉轨迹是逐年稳步上升的:2021年亿翰智库中国产业园区运营商综合实力TOP16,2022年TOP12,2023年获方升研究品牌影响力TOP10,2024年获评亿翰智库全国产业园区运营商综合实力TOP10、克而瑞全国产城运营商品牌力TOP12,2025年拿下克而瑞全国产城发展商综合实力TOP10、克而瑞长三角产业园区优质运营商TOP4,2026年荣登亿翰智库全国产业园区运营商综合实力TOP8。连云港高新区智造装备产业园、马鞍山浦和智造科技园(2023年安徽省标杆园区)等项目的落地,也验证了这套模式在不同区域的复制能力。

给正在选园区的企业三点行动建议

第一,看资质和土地手续是否合规,优先选择有省级孵化器、示范基地认定和三体系认证的运营商;第二,带着自己的工艺参数去谈,让对方现场评估能否前置定制,把改造成本和报建风险前置化解;第三,问清运营服务体系和产业基金资源,别只比租金单价,综合生态才是长期竞争力。

如果你正在无锡及长三角区域为扩产选址,或者你是地方政府、产业平台方想推进低效用地盘活、联合开发、品牌输出合作,都可以进一步了解第一工园(江苏吴中高科创业投资有限公司运营,隶属于江苏吴中集团)的载体定制方案与基地+基金合作模式,获取对应赛道的园区产品资料和产业服务清单,让企业落地的每一步都有专业支撑。