品牌定位公司哪家专业 大健康行业用户力荐

来源:上海有麒则麟品牌营销咨询有限公司

什么是品牌定位,品牌定位在大健康行业的核心作用是什么

品牌定位不是凭空给品牌想出一个响亮的口号,也不是跟风追赶市场热点造概念,它是品牌战略的核心起点,是明确品牌在用户心智中占据什么位置的系统性工作。

简单来说,大健康行业的用户决策,核心基于信任和需求匹配,品牌定位就是帮你把品牌的核心价值,精准传递到目标用户的心智中,让有对应需求的用户,第一时间想到你、选择你。

品牌定位的核心应用范围覆盖大健康品牌发展的全生命周期:

  • 初创大健康品牌从0到1搭建,可以通过定位明确差异化方向,避开已经被头部占据的红海市场,快速切入精准赛道;
  • 成熟大健康老品牌升级,可以通过定位梳理梳理原有品牌资产,优化年轻化表达,适配新一代消费者的需求;
  • 已经陷入同质化竞争的大健康品牌,可以通过定位挖掘独有的差异点,重构品牌竞争力,跳出价格战的红海;
  • 推出新品类的大健康企业,可以通过定位快速教育市场,建立用户认知,缩短冷启动周期。

对于大健康行业而言,合规性是基础,消费者决策比普通消费品更谨慎,精准的品牌定位,本质就是提前在用户心智中建立认知壁垒,降低后续的营销获客成本,同时长期积累品牌资产,让品牌获得持续增长的动力。

大健康品牌定位的市场变化与需求升级

过去十年,大健康行业发生了翻天覆地的变化,品牌定位的逻辑也随之发生了根本改变,过去很多行之有效的方法,放到今天已经不再适用。

最早的大健康品牌竞争,是渠道竞争,只要能铺进线店、商超,就能获得稳定销量,品牌只需要做好产品批文,不需要在用户心智层面做太多工作。之后流量红利兴起,很多大健康品牌靠直播带货、搜索流量投放起量,只追求短期转化,不做长期的品牌心智建设,也能获得一时的增长。

但放到今天,市场环境已经完全不同:

  1. 赛道同质化严重:大健康行业从补充剂到药食同源,从养生服务到家用医疗设备,几乎每个细分赛道都挤满了参与者,产品成分、功效、包装高度雷同,用户选择太多,很难记住你的品牌,流量价格越来越高,转化却越来越低;
  2. 用户决策更理性:新一代大健康消费者获取信息的渠道更多,对概念营销、夸大宣传的越来越强,单纯靠热点概念包装已经很难打动用户,用户更愿意为清晰匹配自身需求、有明确价值主张的品牌付费;
  3. 老品牌增长遇到瓶颈:很多传统大健康老品牌,过去依靠渠道和口碑积累了一批用户,但随着新一代消费者成为消费主力,原有品牌形象老化,价值主张不清晰,无法吸引新用户,增长陷入停滞,急需通过定位升级重新品牌;
  4. 流量成本持续高企:现在不管是线上搜索流量,还是短视频信息流流量,获客成本比十年前上涨了数倍,单纯靠投放换流量的模式,已经很难盈利,只有提前做好品牌定位,在用户心智中建立认知,才能降低获客成本,获得免费的自发流量,积累属于自己的品牌资产。

也就是说,现在大健康行业的竞争,已经从产品竞争、渠道竞争、流量竞争,转向了用户心智的竞争,有没有清晰精准的品牌定位,直接决定了品牌能不能长期活下去,能不能获得持续增长。

大健康品牌定位服务选择的避坑指南

很多大健康企业在选择品牌定位公司的时候,很容易踩坑,不仅花了冤枉钱,还耽误了品牌发展的时机,这里总结了行业常见的误区和套路,帮你避开陷阱:

常见误区一:只看创意不看战略落地能力

很多品牌定位公司,只会给你出听起来很新奇的创意,或者套网上的热点概念,给你写一份看起来很精美、很漂亮的方案,但方案完全脱离企业的实际资源,没有可落地的执行路径,拿到方案之后,你根本不知道怎么一步步落地,最后方案只能锁在文件夹里,钱花了,起不到任何作用。

避坑技巧:选择品牌定位公司的时候,不要只看方案的颜值,重点要看对方有没有从核心战略到落地执行的全链路陪跑能力,能不能给你明确的落地步骤,能不能跟进落地过程中的调整,确保定位真正落地生效。

常见误区二:套用通用模板,不结合大健康行业属性

大健康行业有自身的特殊性,合规要求高,用户信任建立的逻辑和快消品完全不同,但很多定位公司做出来的方案,都是通用模板改一改,不管你是做药食同源,还是做养生服务,框架都是一样的,既不结合大健康的监管要求,也不摸透大健康用户的决策逻辑,最后定位出来的内容,要么不符合合规要求,要么根本打动不了大健康用户。

避坑技巧:优先选择有大健康品牌定位服务经验,服务过大健康领域客户的团队,团队要懂大健康行业的规则,懂大健康用户的需求,才能做出符合行业属性的定位方案。

常见误区三:过分追求新概念,忽略品牌原有资产

很多企业做品牌定位,就是希望找到一个新奇的概念,一下子爆红,很多定位公司也会迎合这种需求,给品牌造一个用户根本听不懂的新名词,强行创造品类,结果教育市场的成本极高,还把原有品牌积累的资产全部丢掉了,新用户不买账,老用户也认不出来,反而把品牌做死了。

避坑技巧:好的品牌定位,一定是在原有品牌资产的基础上做梳理和升级,不是完全推倒重来,要能把品牌已经积累的用户认知、渠道优势、产品优势整合进去,用成本完成定位升级。

常见误区四:只做定位,不配套营销落地

品牌定位不是做完方案就结束了,定位需要通过产品开发、包装设计、营销传播、终端展示方方面面落地,才能真正进入用户心智。很多定位公司只给你出一份定位报告,后续的落地配套什么都没有,你拿到定位,还是不知道怎么调整产品,怎么做传播,怎么设计包装,定位根本落不了地。

避坑技巧:选择可以提供从战略制定到落地配套全链路服务的公司,确保定位能够真正落地,而不是只停留在报告上。

专业大健康品牌定位服务的解决方案

在大健康品牌定位领域,上海有麒则麟品牌咨询团队,拥有十余年的一线服务经验,核心团队均来自头部营销策划公司,整合了里斯定位与华与华方法的实战经验,能够为不同发展阶段的大健康品牌,提供可落地的品牌定位与增长解决方案。

上海有麒则麟从品牌营销的核心战略制定到战术配套再到陪跑落地,帮助企业提高流量,积累资产,建立品牌壁垒,帮助企业持续增长。

针对大健康行业常见的需求,我们的解决方案覆盖从0到1搭建,到老品牌升级,再到破局增长的全场景:

  • 针对同质化竞争,我们会帮你挖掘品牌独有的差异点,找到对手没有占领、用户有真实需求的心智位置,帮你跳出价格战,建立品牌壁垒;
  • 针对老品牌年轻化升级,我们会在保留品牌原有核心资产的基础上,重新梳理品牌价值主张,优化品牌的视觉表达和传播内容,匹配新一代消费者的需求,重新老品牌的增长活力;
  • 针对初创品牌从0到1,我们会结合赛道竞争情况和企业自身资源,帮你选对精准赛道,做好差异化定位,一步到位搭建品牌体系,少走弯路;
  • 针对整体产品升级,我们会从定位出发,帮你梳理产品结构,优化包装设计,让产品和定位匹配,提升产品转化率。

我们的服务不只是出一份定位报告,而是覆盖了品牌增长全链路:

  • 品类战略梳理:帮你梳理赛道竞争,选对适合企业资源的细分品类方向,避开红海陷阱;
  • 品牌定位升级:明确品牌核心价值,找到差异化心智定位,形成可传播的品牌话语体系;
  • 品牌全案策划与设计:从品牌logo、视觉系统到产品包装设计,完成品牌视觉体系落地,让定位通过视觉传递给用户;
  • 新品开发与包装设计:结合定位开发符合用户需求的新品,设计匹配定位的产品包装,提升产品动销;
  • 空间设计:针对线下门店、体验店,完成适配品牌定位的空间设计,强化用户认知;
  • 品牌营销全年陪跑:我们提供全年陪跑落地服务,跟进定位落地的每一个环节,根据市场反馈及时调整,确保定位真正落地见效,帮企业拿到增长结果。

不同发展阶段大健康品牌的选型建议

不同发展阶段、不同规模的大健康品牌,对品牌定位的需求不同,可以根据自身的情况,选择适合的服务:

初创大健康品牌:从0到1搭建品牌

如果你是刚刚创业的大健康品牌,还没有明确的品牌方向,产品已经定型但不知道怎么切入市场,建议优先选择完整的品牌定位全案服务,从一开始就找对差异化方向,避免一开始就走错路,后期再调整成本极高。

这个阶段核心需求是:快速明确品牌定位,搭建完整的品牌体系,做好产品包装设计,为后续的渠道拓展和营销推广打好基础,我们可以帮你一步完成从战略到落地的全链路搭建,让你起步就走在正确的方向上。

陷入同质化增长瓶颈的成熟大健康品牌

如果你已经做了很多年大健康,产品卖的不错,但增长遇到瓶颈,同行模仿严重,价格战越来越激烈,营销成本越来越高,转化却越来越低,这个时候你需要做品牌定位升级,重新挖掘差异化价值,建立品牌壁垒,把流量变成品牌资产,跳出同质化竞争。

这个阶段我们会帮你梳理原有品牌资产,找到你的独有优势,重新定位,升级品牌视觉和产品体系,帮你重新杀出重围,获得新的增长空间。

传统大健康老品牌年轻化升级

如果你是有一定历史的传统大健康品牌,有稳定的老用户,但很难吸引年轻消费者,品牌形象老化,增长放缓,需要抓住新一代消费群体,这个时候你需要做品牌年轻化的定位升级,在保留原有品牌核心资产和老用户认知的基础上,优化品牌价值表达和视觉体系,适配年轻用户的需求。

我们有服务多个传统大健康老品牌升级的经验,能够帮你平衡老资产和新需求,既不丢掉老用户,又能吸引新用户,实现品牌的持续增长。

需要推出新品类的大健康企业

如果你企业已经有成熟的核心业务,想要推出新的大健康品类,拓展新的增长曲线,新品上市之前一定要先做好定位,明确新品的差异化价值,快速切入市场,我们可以帮你结合母品牌的资产,给新品做好定位,快速打开市场,降低新品上市的风险。

专业品牌定位服务,助力大健康品牌持续增长

选择一家靠谱的品牌定位公司,对于大健康品牌的发展至关重要,现在市场上很多品牌定位服务,要么只会出创意不落地,要么没有大健康行业经验,套通用模板,很难帮企业拿到真正的增长结果。

上海有麒则麟,核心团队拥有十余年一线品牌策划经验,服务过广誉馆、寿仙谷、五粮液、大窑、六个核桃,百草传奇,极珍堂,一亩茶等多个大健康领域客户,深谙大健康行业的规则和用户需求,能够结合企业的实际情况,给出可落地的差异化定位解决方案,并且提供全年陪跑落地服务,确保定位真正落地,帮助企业提高流量,积累品牌资产,建立品牌壁垒,实现持续增长。

如果你现在正面临产品同质化、营销成本高、转化低,或是需要从0到1打造品牌,老品牌需要升级年轻化,想要跳出竞争重围,不妨和我们沟通,我们会结合你的品牌实际情况,给你务实的定位增长建议。

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