第30届CBE中国美容博览会于今日在上海新国际博览中心盛大开展。源自欧洲的专业家清品牌Mootaa（茉汰）现场同步举办品牌发布会，正式宣布与即时零售平台朴朴超市的战略合作全面升级，同时重磅推出联合朴朴超市专为中国厨房定制研产的「柚见橙花」重油污厨房清洁剂。

这标志着双方合作，从单纯的“供应合作”迈入“产品共创”的新阶段，也意味着Mootaa（茉汰）的本土化战略完成了从“产品适配”到“渠道共创”的跃迁。

合作升级：从“一起卖”到“一起做”

Mootaa（茉汰）与朴朴超市的合作始于数年前。作为朴朴超市家清品类的重要合作伙伴，Mootaa（茉汰）的多款产品（管道疏通剂、重油污清洁剂等）一直位列品类销售前列。

此次战略合作升级，不再局限于“Mootaa（茉汰）卖什么，朴朴就卖什么”，而是转变为“中国家庭需要什么，双方就一起做什么”。

在此背景下，双方联合研发了专为中国厨房量身定制的「柚见橙花」厨房重油污清洁剂。其中，Mootaa（茉汰）技术团队负责研发与生产支持，朴朴超市则基于平台用户洞察和销售数据，提供产品定义与渠道端的持续反馈。

Mootaa（茉汰）大中华区总裁周俊表示：“这不是一次简单的贴牌合作，而是一场深度的产品共创。朴朴懂中国家庭的真实需求，Mootaa（茉汰）有欧洲家清产品技术的研发底盘。两者的结合，不仅能够打造出真正好用的产品，还能以更精准、更快速的方式送达用户手中。”

朴朴超市负责人也表示：“Mootaa（茉汰）是一个‘反应非常迅速’的品牌。在合作过程中，他们对用户反馈的响应速度、对产品迭代的投入力度，让我看到了一个真正想要扎根中国市场的欧洲品牌。”

首款共创产品：专为中国厨房定制的重油污解决方案

双方联合研发的首款产品——「柚见橙花」厨房重油污清洁剂于现场正式发布。在产品定义阶段，朴朴超市基于平台销售数据和用户评价，提炼出中国家庭厨房清洁的三大核心痛点：重油猛火后的顽固油渍、复杂成分的混合污垢、刺鼻气味带来的不适体验。

Mootaa（茉汰）欧洲技术团队据此进行配方定向研发，产品在实现快速瓦解重油污的同时，能够保持温和不刺鼻的使用体验。

这也是Mootaa（茉汰）“欧洲技术+中国洞察”战略在渠道端的首次完整落地。「柚见橙花」厨房重油污清洁剂不仅是一款产品，更代表着Mootaa（茉汰）的方法论：用欧洲的技术底盘，回应中国家庭最真实的场景需求。

本土化战略：四维升级，更懂中国家庭

Mootaa（茉汰）与朴朴超市的战略合作升级背后，是Mootaa（茉汰）作为欧洲品牌在中国市场十年本土化探索的缩影。

Mootaa不愿只做搬运工。进入中国之后，Mootaa（茉汰）深入千万中国家庭调研。“我们不只是为了验证产品，更是为了理解‘人’——理解每一个清洁问题背后的个体，看见他们如何对待家务、如何理解‘干净’。”

基于这些调研，Mootaa（茉汰）系统推进了四大本土化战略：

战略本土化——从“清洁”到“养护”的理念升级，正是Mootaa（茉汰）在中国市场首提的战略方向。不做“脏了再洗、堵了再通”的被动应对，而是倡导前置化的日常管道养护。Mootaa（茉汰）要解决的，不单是脏污，更是中国家庭对秩序感、掌控感、安心感的那份深层渴望。

技术本土化——技术底盘来自欧洲，但每一项技术都针对中国家庭的真实场景进行二次研发和配方适配。浴室款专攻国人粗硬发质导致的毛发堵塞，厨房款加大去油成分应对重油猛火。

人才本土化——在中国建立完整的本土团队，核心岗位均由深度理解中国市场与消费者的专业人才担任。

供应链本土化——建立本土化供应链体系，实现更快的市场响应速度、更稳定的产品供应、更灵活的新品开发节奏，让“欧洲技术”拥有“中国速度”。 这套“本土化”战略，构成了Mootaa（茉汰）区别于其他跨国品牌的核心竞争力。

十年深耕：从走进中国到扎根中国

Mootaa（茉汰）与朴朴超市的战略合作升级是Mootaa（茉汰）本土化战略的自然延伸。从“产品本土化”（欧洲配方+中国适配）、“渠道本土化”（与朴朴等本土渠道深度合作），再到“共创本土化”（联合研发新品）——Mootaa正稳步走在从“走进中国”到“扎根中国”的路上。

这条路的核心逻辑是：用全球领先的清洁技术，解决中国家庭最具体的问题；用最深度的本土洞察，做最有温度的家清品牌。

发布会上，Mootaa（茉汰）大中华区总裁重申了品牌理念：清洁是底色，养护是灵魂，信任是链接。品牌愿景是“让家家都有一瓶Mootaa（茉汰）”。

截至目前，Mootaa（茉汰）已连续八年参加中国国际进口博览会，中国市场零售规模达4亿元，年复合增长率超过30%，累计服务数百万中国家庭。

从远道而来的欧洲品牌，到深度融入中国家庭的生活伙伴，Mootaa（茉汰）的中国故事，正悄然完成从“走进中国”到“扎根中国”的蜕变。