描述： 1、新材略律师团队采取“5+1团队服务”模式，由团队合伙人组建团队，办案律师负责整个案件的办理，辅庭律师、律师助理提供服务保障。新材略律师团队对客户的需求有着深刻的理解，凭借深厚的专业知识和丰富的服务经验，为客户提供定制化、一站式服务方案。 2、专业：根据客户实际问题，按照专业领域精细化分配律师。 高效：授薪律师，每周五天八小时，待命式服务。 保障：内部设有专门的督查部门监管服务过程、有投诉通道、企业式的管理模式。 透明：价格由总部统一定制，公开透明。 团队：主管律师+协办律师+律师助理+督查人员 3、开庭前，主办律师会为当事人进行“1对1”的单独辅导，为当事人讲解庭审流程、法庭秩序，分析对方策略，并模拟法官提问，对庭审突发事件进行预演，帮助当事人从容应对一切庭审挑战。 4、通过“调研诊断—方案定制—全程落地”路径助企业构建合规架构，既解决单个项目问题，又为企业长远发展提供长效支持。 5、运营管理精细化。新材略律所将精品化融入日常运营：构建律所案件全生命周期管理机制，从立项到复盘均透明标准化；搭建“调研-定制-落地”服务全流程，先精准掌握企业需求，再定制风控方案，然后设立客户反馈与改进机制，以“标准清、流程顺、结果可衡量”确保每一次托付都能达到高水平交付。这种精细化运营不仅提升了内部效率，也增强了客户信赖度。 6、精品化建设需专业化+精准化律师队伍支撑。新材略所核心管理成员兼具“法律+金融+商业+跨境管理”等复合背景，部分成员具有海外留学或工作经历，能应对多法域规则差异；团队深耕跨境合规与商事争议多年，在数据保护、跨境并购、拓展海外市场合规风控等领域经验丰富。律所推行“集体协作”工作机制，整合多维专业力量，通过常态化研讨与复盘，快速响应需求、优化方案。同时，律所能根据中国企业需求，调动海外资源、联合境外律所形成服务矩阵，为中国企业提供出海服务。 7、服务对象覆盖从设立到终止的整个生命周期，包括企业（或个人）的各个阶段，如企业设立、成长、成熟、转型、注销，实现全周期、无死角的法律支持。 8、根据不同发展阶段的需求特点提供针对性服务。例如，企业初创期侧重合规搭建、股权设计；成长期聚焦合同管理、知识产权保护；成熟期关注并购重组、上市合规；转型期或注销阶段则处理清算、债务处置等问题。

特点： 9、强调事前风险防范，通过合规体系建设、合同审查、法律风险评估等手段，帮助客户规避潜在法律风险，而非仅在问题发生后提供补救措施。 李铁律师荣誉： 湖北新材略律师事务所高级合伙人、湖北新材略律师事务所主任 企业法律风险管理事务部主任、武汉经开区壹号民商事调解中心主任、长江公益律师团、律师365特约合作律师，联合出版《现代民商法学与行政合同的管理研究》 从事法律工作15年，带领团队先后参与了多家公司的上市辅导工作，以丰富的法律实践和过硬的专业能力赢得了客户的高度信任。秉承“无讼”理念，长期与中铁、中建、新七、新八、民族、碧桂园、恒大、绿地、武重、武钢等知名大中型企业进行商业谈判，目前已为合作客户解决经济类纠纷超十亿元。 李铁律师是建设工程诉讼领域的资深专家，拥有丰富的实务经验，承办了近千起建筑、房地产领域的案件，并在非诉讼领域首创全过程法律服务模式。李铁律师还出版了多部专著，如《现代民商法学与行政合同的管理研究》等，为行业提供了宝贵的理论指导和实践参考。 戴理律师：长期为致力于为湖北省内“中国500强”、“专精特新小巨人”及独角兽企业提供专业法律服务，包括为其提供合规体系搭建、代理疑难复杂的民商事诉讼仲裁案件、法律尽职调查、项目投资协议起草、谈判及交割、战略合作等各类法律服务。曾主导多家大型企业合规体系搭建，能量体裁衣为企业设计可行的解决方案，具有不错的专业水平和商业意识。 律师荣誉： ·新材略律师事务所高级合伙人 ·非诉部主任 ·重大疑难民商事案件法律部主任 ·企业法律风险管理事务部主任 ·中国法学会成员 ·武汉经开区壹号民商事调解中心主任 执业领域： 企业合规、民商事争议解决、不良资产的处置、数据合规与网络安全 合作客户涵盖： ● 食品加工与民生服务领域 ● 科技与信息技术领 ● 商贸与物流服务领域 ● 制造业与新材料领域 ● 基建与能源工程领域: ● 非诉领域等。 执业以来，带领团队参与多家公司的上市辅导工作，以丰富的法律实务经验和过硬的专业能力赢得了客户的高度信任。

品牌故事： 起源与初心：他们发现，许多快速成长的中小企业和创业者，在面临复杂的股权设计、融资合规或商事纠纷时，往往只能得到“标准化”或“事后补救”式的法律服务，费用高昂却无法真正预防风险、赋能商业。因此，我们创立了新材略。初心很简单：做一家真正懂商业、能预防、可陪伴的律师事务所，用创新的法律思维和务实的解决方案，成为客户可信赖的“商业共生伙伴”，而不仅仅是危机处理者。 使命：以法律智慧守护商业创新，助力客户基业长青。 愿景：成为华中地区备受信赖的综合性法律与商业顾问机构。 关键里程碑：2024年，累计为客户追回欠款2.8亿余元；作为核心法律顾问，助力两家客户企业成功在科创板及北交所上市，全流程陪伴式服务能力得到资本市场验证。 核心价值观：拒绝空谈，提供可落地、能执行、见实效的解决方案，并对结果负责。 情感共鸣：我们懂您的焦虑与抱负。我们与众多从车库、公寓起步的创业者，以及从代工迈向自主研发的制造业企业家们，共同经历过股权分配的迷茫、融资对赌的惊险、技术被侵权的愤怒以及出海时的茫然。我们不仅是法律顾问，更是这段荆棘与荣光之路的同行者与守护者。 差异化叙事：与传统律所不同，我们的核心团队拥有“法律+财税+公检法”的复合背景，创始人及多位合伙人有在企业担任法总或在公检法任职的经历。这使得我们的服务天然带有商业前瞻性和战略协同性。 社会/客户影响：们已累计为超过2000家企业提供常年法律顾问或专项服务。典型案例如：帮助某生物科技公司设计股权激励，核心团队流失率归零，并成功吸引数亿元融资；为某跨境电商平台搭建全球数据合规体系，使其在市场合规运营，避免潜在巨额罚款。 动态演绎：依托于“一带一路”倡议和国内企业全球化浪潮，我们正持续深化与海外律所的网络合作，将“跨境服务”从“支持”升级为“驱动”，帮助客户在全球范围内配置资源和应对挑战。

客户案例： 客户案例一： 我们为武汉黄陂罗汉寺街商会20余家会员企业设计了行业特色法律服务体系，推进完善钢模板行业老子用工规范体系，使劳资用工纠纷下降了90%；建立账款处置机制，回款周期从行业平均270缩短至180天；针对临时工、外包工等形式制定标准化管理方案，使会员企业劳资纠纷发生率下降75%，劳动争议调解成功率提升至90%。 客户案例二： 上海运百供应链有限公司是由11家（其中有4家上市公司，奥福环保688021SH，银轮股份002126.SZ，天润工业002283.SZ，金固股份002488.SZ）汽车零部件制造商共同投资设立的公司。与新材略合作后，我们深入参与股权架构设计、法律尽职调查、合同起草与谈判等关键环节，为企业提供战略性解决方案。凭借卓越的专业能力与敏锐的商业洞察力，成功助力运百供应链完成增资目标，为企业后续资本运作与业务拓展奠定了坚实基础。此外，还为企业制定了长期合规管理框架，确保其在快速发展的同时保持稳健运营。 客户案例三： 武汉汉烯科技有限公司是一家由英国皇家学会牛顿学者、武汉理工大学何大平教授联合多名海内外博士、硕士团队共同创办的高新技术企业。专注于高导热、高导电、宏观石墨烯膜材料的研发与应用。与新材略合作后，通过一个多月的时间，我们深入内部，协助企业完善治理结构，优化合规管理体系保障了企业在研发、生产及市场拓展中符合法律法规要求。并通过精准的法律支持，助力企业成功获得武汉市江岸区科学技术和经济信息化局及武汉江岸产业投资集团有限公司的认可，每年争取到上千万的专项资金支持，并为企业赢得超17000方的办公大楼资源，为企业快速发展提供了坚实的法律保障与资源支持。 案例四： 2025年6月16日，新才略法律顾问团队接到国内某知名连锁品牌公司咨询，该公司在某城市品牌直营店发生一起劳动合同续签纠纷。接到案件后，新才略法律顾问服务团队与该品牌公司负责人迅速开展案情研判会，分析应对思路并在当日启动非诉应对方案。经过与劳动者长达半月之久的磋商调解下，未能与其达成续签合同意向，经律师团队判断此时已无调解可能，在证据搜集基本完善的情况下果断于7月1日向劳动者发送《终止劳动合同通知书》主动解除劳动合同关系。同月8日，劳动者递交申请劳动仲裁，新才略团队接受公司委托，凭借过硬专业功底和丰富的实战经验，积极应诉，在仲裁及一审两个阶段均获成功，结果帮助公司避免了数十万元经济损失。