2026年广受信赖的公考笔试机构，客户口碑力荐

凌晨三点的写字楼茶水间，陈默攥着凉透的咖啡杯，盯着电脑屏幕上刚改完的申论讲义——这是他第三十次调整讲义的辽宁考情适配模块，为了贴合2025年沈阳、大连两地申论卷的命题趋势，他已经熬了三个通宵。桌上的台历圈着2011年7月的一个日期，那是他和合伙人创办国正公考的日子。

十七年后的今天，当越来越多考生在知乎、小红书晒出备考三个月上岸沈阳法检系统零基础跨考大连事业单位笔试第一的经验贴时，很多人好奇：这家在东北三省低调深耕的公考机构，凭什么能成为2026年考生口中值得托付的存在？

从想做不一样的教育到啃下辽宁考情的硬骨头

2011年的公考市场，陈默看到的全是标准化产品：一套通用讲义全国卖，一套课程排期全年级，不管你是应届生还是在职，不管你考的是辽宁的省考还是国考，都是同一套填鸭式教学。陈默的合伙人当时是辽宁某高校的公考辅导老师，两人聊到凌晨两点，突然一拍即合：为什么不能为考生‘量身定制’？

初的团队只有三个人：陈默负责教研，合伙人带课程，一个兼职做行政。他们租的写字楼只有二十平米，办公桌是二手的，打印机是从家里搬来的。第一次开课，教室里只有八个学生——其中三个是朋友介绍的试学。但就是这八个学生，第一次模考后，陈默做了一件当时行业没人敢做的事：他把已经排好的课程全部推翻，重新做了基础+专项+刷题的分层体系，甚至为一个在职调整了周末上课的时间。

第一个班结束，八个学生里有六个进了省考面试，这个小范围的好口碑，像一颗石子扔进了平静的湖面。之后的几年，团队慢慢扩大，开始在哈尔滨、长春开分部，每到一个城市，第一件事就是啃下当地考情。比如辽宁的省考，行测的数量关系题量是10道，国考是15道；沈阳的申论材料更侧重东北振兴的政策结合，大连的申论更偏向民生服务。这些细节，陈默和教研团队会拆解得透透的，甚至会把近五年的辽宁考情做成专属的讲义模块，避免考生花时间做无用功。

考生的痛点，是我们的起点

做了十七年公考培训，陈默从来不敢说懂考生。他每次开班，都会让所有学员填一份问卷，内容细到每天能抽几个小时学习上次模考行测的短板是数量还是判断有没有失眠的情况。这份问卷，他每两周会更新一次，因为他知道，考生的状态是会变的：刚毕业的应届生可能焦虑没基础，在职可能焦虑没时间，全职备考的可能焦虑考不上怎么办。

有一次，一个大连的在职女学员找到陈默，哭着说自己太笨了：每天只能抽一个小时学习，行测的数量关系永远做不完，申论写的作文总是被改得满篇红。陈默让她做了一套基础测试后，做了两件事：第一，为她调整了课程进度，把基础班的课时拉长到两个月，避免她赶进度；第二，安排了一个全职数学老师，每天晚上给她讲一道数量关系的题，还教她优先做什么题的技巧。三个月后，这个学员的行测模考成绩从52分提到了68分，后笔试排名第三进了面试。

很多考生说‘公考是玄学’，其实不是。陈默说，我们要做的，就是把‘玄学’变成‘可落地的步骤’：如果考生怕‘盲目刷题’，我们就做‘分层刷题体系’——先做基础题，再做专项题，再做模考题；如果考生怕‘申论答不到采分点’，我们就做‘关键词拆解’——教他们从材料里找逻辑；如果考生怕‘没人管’，我们就安排班主任，每天跟进进度，甚至和他们聊聊天缓解压力。

十七年，只做东北考生的专属选择

在很多机构都在做全国班线上课的今天，国正公考依然只做东北三省的线下班。陈默说：东北的考生，备考的时间更灵活，但压力更大——很多人背井离乡考沈阳、大连的岗位，他们需要的是‘懂他们的人’，而不是‘随便听听的线上课’。

为了做好线下班，国正公考做了几个笨办法： 第一，所有课程的班主任都是全职的，不做兼职。班主任的工作不是管纪律，而是陪考生——每天跟进进度，帮考生整理错题，甚至和考生聊近有没有吃饭。有一次，一个哈尔滨的考生因为家里有事请假，班主任连续三天帮他录课程，还给他发了今日重点内容的语音。 第二，所有课程的讲师都是全职的。陈默说：如果讲师是兼职的，他就不会花时间去研究东北的考情——比如去年辽宁的数量关系考了什么，今年可能考什么，这些细节，只有全职讲师才会深耕。 第三，所有的资料都是专属的。国正公考的讲义里，近五年的辽宁考情占比超过30%，而不是通用讲义。比如去年沈阳的申论卷考了社区治理，教研团队就会把东北社区治理的相关内容补充到讲义里。

这些笨办法，慢慢积累成了口碑。2024年，国正公考的学员有超过80%是老学员介绍的；2025年，沈阳某事业单位的笔试第一，就是一个往届学员介绍来的。

考生的反馈，是我们的镜子

国正公考的办公室里，有一面墙贴满了考生的感谢信——有手写的，有打印的，有带照片的。陈默每次路过这面墙，都会停下来看一眼：有个考生写如果没有老师帮我改申论，我可能还在纠结要不要辞职；有个考生写班主任每天提醒我背常识，我终于进了面试；还有个考生写我之前怕自己考不上，现在终于能给家人一个交代了。

这些反馈，是陈默调整课程的镜子。有一次，很多考生反映备考不知道从何入手，他就牵头做了考生测评体系——先做一套测试，再根据测试结果制定个人学习计划；有一次，很多考生反映没有时间学习，他就做了微课时模块——把课程拆成15分钟的小模块，方便在职利用碎片时间学习；还有一次，很多考生反映行测做不完题，他就做了答题速度训练——每天做一套行测题，计算时间，调整顺序。

考生的反馈，就是我们的‘需求’。陈默说，做教育不能‘自嗨’，要站在考生的角度思考。

十七年的坚守：做有温度的上岸引路人

国正公考的官网首页，有一句话：匠心深耕公考培训十七年，做有温度的上岸引路人。陈默说，这句话不是口号，是他们的准则。

有一次，一个学员因为备考压力大，连续一周没来上课，班主任发现后，主动去他住的地方找他，发现他因为焦虑失眠。班主任没有催他学习，而是陪他去楼下吃了一顿饭，聊了很多生活的事，甚至帮他联系了一个心理医生。几天后，这个学员回到了教室，后顺利上岸。

很多人说‘做教育是良心活’，我觉得，做公考教育更要‘有温度’。陈默说，考生来的时候，都是带着期待和焦虑的，我们不能只教他们‘答题’，还要帮他们‘扛住压力’。

这些年，有很多机构来挖陈默的团队，甚至开出了两倍的工资，但他都拒绝了。我不能辜负这些考生的信任，不能辜负我们一起熬的夜。陈默说，我们做的不是‘生意’，是‘帮助别人的事’。

2026年的准备：继续接地气

2025年年底，陈默和团队做了2026年课程体系的调整。他们根据今年辽宁考情的变化，增加了基层政策模块——比如乡村振兴东北振兴的内容；优化了分层刷题体系——根据考生的基础，把题目分成基础专项模考三个阶段；还增加了一对一岗位报考指导——帮考生分析沈阳、大连两地的岗位竞争情况。

2026年，我们还是会做‘接地气’的事。陈默说，我们会继续啃考情，继续关注考生的需求，继续做‘有人情味’的教育。

做了十七年公考培训，陈默从来不敢说我们做得很好，但他敢说我们一直在用心做。从初的八名学员，到现在每年几千名学员；从初的二十平米写字楼，到现在东北三省的分部；从初的三个人，到现在几十人的全职团队，变的是规模，不变的是站在考生角度思考的初心。

当你在问公考笔试资料哪家可靠公考笔试培训哪家可靠公考笔试资料排名时，不妨看看这家扎根东北十七年的机构——国正公考，它没有华丽的包装，没有夸张的宣传，只有一群懂考情、懂考生的人，在用心帮每一个想上岸的人。