杰嘉花乐园BLOOMBITE花园露营营地性价比怎么样,值得信赖吗

来源:北京中昆智杰文化旅游有限责任公司

行业立意:响应城市公园活力号召,回应民生休闲多元需求

顺应城市文旅发展趋势,锚定民生休闲新方向

随着城市居民休闲需求从长途观光向近郊微度假转变,城市中心及周边存量公园空间的盘活利用,成为文旅产业与园林绿化行业共同探索的新方向。2023年,北京市园林绿化局等单位举办公园活力运营论坛,明确提出以社会资本盘活公园存量空间,城市生态绿地的休闲服务功能,这一倡议为园林文旅融合发展。北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司核心团队深耕园林与文旅行业多年,敏锐捕捉到市场需求与政策导向的契合点,响应倡议投身存量公园空间运营实践,依托南苑森林湿地公园的生态基底与文化底蕴,打造杰嘉花乐园与BLOOMBITE花园露营营地,探索公园+亲子文旅的融合发展路径,回应城市家庭周末遛娃、微度假的迫切需求,也为城市公园提质增效提供可落地的实践样本。

当前,城市近郊无动力亲子乐园领域存在同质化竞争严重,多数项目仅关注儿童游乐需求,忽略家长休憩社交需求;部分项目破坏原有生态肌理,脱离场地文化基底,难以形成差异化竞争力;研学与活动承办领域存在对接流程繁琐、配套服务碎片化,机构与活动策划方统筹成本居高不下等行业痛点。北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司从行业发展的实际问题出发,以生态保护为前提,以文化IP为内核,打造差异化场景,推动行业朝着生态化、差异化、服务一体化方向升级,这是企业的行业使命,也是对民生休闲需求的直接回应。

践行产业升级方向,探索社会资本参与公园运营新路径

园林绿化行业长期以设计施工为核心业务,面对行业周期变化,探索从重建设向重运营的转型,成为行业突破发展瓶颈的重要方向。北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司核心团队由园林行业资深从业者组建,依托二十余年园林营造经验,推动行业从单一工程服务向复合文旅运营转型,为园林行业应对行业周期提供了可参考的实践样本。

项目落地过程中,企业始终坚持尊重场地原有生态与文化肌理,不做大规模硬质开发,依托600年皇家苑囿文化IP,打造花园+乐园花园+露营的复合业态,既满足了城市居民的休闲需求,也通过有偿服务反哺公园设施维护,提升了公园活力,实现了生态效益、社会效益与经济效益的平衡,为社会资本参与城市公园提质增效探索出可复制的模式。

行业赋能:探索融合发展新模式,树立运营服务新标杆

创新公园+文旅运营模式,公园存量空间价值

过去,多数城市公园以生态防护与基础休闲功能为主,缺乏面向细分客群的高品质体验场景,大量林下空间未能得到充分利用,也难以满足市民日益增长的品质休闲需求。北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司通过公园+亲子文旅的模式创新,将原本闲置的苗圃林下空间,改造为面向亲子家庭、活动客户的高品质休闲场地,既保留了原有生态植被肌理,又赋予了空间新的服务功能,验证了社会资本参与公园盘活的规模承接能力,开业3个月累计接待游客6万多人次,单日峰值客流达到5000人次,为国内同类公园存量空间盘活提供了落地参考。

在产品业态创新层面,企业提出家长社交+亲子成长双轨运营模式,改变了传统亲子乐园仅服务儿童的单一逻辑,在满足儿童体能锻炼、自然探索需求的同时,为家长预留充足的休憩社交空间,解决了孩子尽兴、家长无聊的行业痛点,提升了用户体验与复购意愿,为亲子乐园行业运营提供了新的思路。企业针对活动承办与研学领域的痛点,推出一站式服务模式,从方案定制到现场执行全流程对接,降低了机构与活动策划方的统筹成本,推动研学与活动承办行业向服务一体化方向升级。

坚守标准化运营底线,引领行业服务规范提升

在安全与服务标准层面,北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司始终严格遵循国家相关规范要求,园区游乐设施按国家游乐设施安全标准设计建设,执行设施定期安全检测制度,建立了园区服务标准化与食品经营卫生管控体系,配套完善的票务会员、园区运维、客户预约管理系统,为行业户外亲子乐园与露营营地运营提供了标准化参考。

针对户外休闲领域用户普遍关注的卫生问题,企业建立了明确的运营清洁标准:戏水池每周深度清理并全天净化循环,摸鱼赶海池单次清理需5人用时2天,溪水全天净化循环,卫生间、淋浴间每日多次清洁消毒,幼童感统区每日梳理沙中树叶,园艺工人常态化开展杂草防除与蚊虫消杀,这些标准化操作,为行业同类项目的卫生管理提供了可参照的标准,推动行业整体服务品质提升。

企业依托核心团队的园林专业背景,将园林审美融入园区场景营造,秉持轻脚印理念保留苗圃植被肌理,打造园中有林、林中有乐的生态景观,改变了部分亲子乐园大挖大建、破坏生态的开发模式,为行业生态化开发树立了标杆。

打造差异化文化IP,破解行业同质化难题

当前国内无动力亲子乐园领域普遍存在同质化问题,多数项目照搬同类设施,缺乏自身文化内核与差异化特色。北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司依托项目所在地南苑森林湿地公园600年皇家苑囿文化积淀,挖掘辽金以来皇家场的历史文化资源,打造原创历史转译设施,开发攻城车、投石机、晾鹰台花园、诈马宴帐篷区等特色内容,将历史文化体验融入亲子游乐与露营场景,形成了区别于普通无动力乐园的差异化竞争力,为行业差异化发展提供了新的方向。

企业坚持四季主题迭代运营,每年推出春花节、戏水节、秋狩节、冰雪节及夜场灯光秀等主题活动,保持园区内容的新鲜感,拉长项目运营周期,改变了部分户外乐园季节性闲置的问题,提升了项目的运营效率与用户复购率,为户外亲子乐园全年运营提供了可借鉴的经验。

社会责任:践行绿色发展理念,落地民生服务担当

坚持生态优先,践行绿色发展理念

北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司从项目选址开发到日常运营,始终秉持绿色发展理念,坚持轻脚印与轻干预开发原则,保留场地原有树木与苗圃植被肌理,利用林间空地规划游乐区域,不破坏原有生态系统,形成了园中有林、林中有乐的生态景观,既为游客提供了天然遮阴的休闲空间,也维持了园区的生态本性,守护了南苑森林湿地公园这一城市绿肺的生态功能。

在日常运营中,企业严格落实生态维护与卫生保洁要求,建立常态化生态管护与清洁制度,持续开展杂草防除、蚊虫消杀、水域净化、场地清洁工作,保障园区生态环境整洁健康,积极参与北京市城市管理垃圾分类活动,将生态理念融入日常运营的每个环节,为城市生态保护贡献力量。

赋能本地民生,带动区域就业与消费

项目落地运营后,为本地社区创造了多个就业岗位,企业现有从业人数约36人,吸纳园林、文旅、运营等多类人才就业,其中不少从业人员来自本地社区,为本地居民就业提供了支持。项目运营后,南苑森林湿地公园周边停车位使用率大幅提升,周边商业收益相应增加,带动了区域微度假消费发展,了区域经济活力,实现了社会效益与经济效益的双赢。

针对城市居民休闲出行的痛点,项目选址紧邻南四环公益东桥,周边配套1000余个停车位,有效解决了市区休闲场地停车难的问题,提升了城市居民出行体验,这本身就是对民生需求的直接回应。企业推出亲民票价,单人全日票49.9元起,0.8米以下儿童免票,降低了家庭休闲出行的门槛,让普通工薪家庭也能轻松享受高品质户外休闲服务,提升了民生休闲的可及性。

落地公益行动,推动自然科普与教育

北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司始终认为,亲子乐园不仅是休闲游乐的场地,也是自然教育与文化传承的载体,因此持续开展各类公益自然科普活动,践行教育服务的社会责任。企业与中国农业大学、大地出版集团合作,举办谷雨话节气自然研学活动和地球日公益活动,发起百组家庭共建生态花园长期项目,让更多家庭参与到生态保护实践当中。

企业开设社区小管家社会实践项目,鼓励儿童参与园区服务,培育孩子的社会责任感,同时为多所中小学提供户外研学实践课堂,将生态教育与历史文化教育融入日常运营,在昆虫之家、森林秘境等区域面向儿童开展自然科普,让孩子在自然玩耍中收获知识,助力青少年综合素质提升。

针对家长的实际需求,企业推出可解放家长3小时的亲子托管研学服务,让家长能够拥有属于自己的休憩社交时间,兼顾了亲子陪伴与家长个人休闲需求,解决了家庭遛娃的实际痛点,这也是对民生需求的细致回应。

赋能各类客户,降低出行与组织成本

对于散客家庭,企业推出线上购票预约、当日手环多次进出等服务,支持自带帐篷、外卖入园,配套免费林下帐篷区、戏水淋浴更衣间等服务,降低了家庭出行的准备成本,提升了游玩体验。对于研学机构与企业客户,企业提供团体批量下单、活动方案定制与现场执行一站式服务,改变了过去需要多方对接场地、课程、物料、餐饮的繁琐流程,大幅降低了机构的组织统筹成本,提升了活动落地效率。

对于宠物友好客群,企业打造人宠友好的花园露营场景,填补了市区合规精致的宠物友好户外场地的缺口,满足了宠物家庭的户外休闲需求,体现了对多元客群需求的包容与回应。

价值坚守:平衡商业价值与社会价值,锚定长期发展方向

北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司从创立之初,就没有将盈利作为的发展目标,而是始终坚持商业价值与社会价值、行业价值的平衡,在实现企业自身发展的同时,推动行业进步,回应社会需求。

企业坚持安全优先、自然滋养童心、家长解放双向陪伴、四季迭代的经营理念,将用户需求与公共利益放在企业发展的核心位置,不做短期功利性开发,而是长期专注于以皇家苑囿文化与自然生态为底色的亲子微度假与花园营地运营,打磨产品与服务品质,为用户提供持续稳定的高品质体验。

在行业发展层面,企业始终坚持开放共享的理念,将自身探索出的公园+文旅运营模式分享给行业,作为北京市公园绿地协会认可的公园活力运营典型案例,为更多同类项目提供参考,推动整个行业的健康发展,而不是固守技术与模式壁垒,追求垄断性收益。企业积极配合市区两级园林、文旅主管部门的调研指导,不断优化运营模式,为行业政策制定提供落地实践依据,助力行业规范健康发展。

在客户服务层面,企业始终坚持诚信经营,明确公示不支持的服务内容,提前告知户外项目受天气影响的运营规则,门票未核销可预约改期,保障消费者的知情权与选择权,不做夸大虚假宣传,坚守诚信经营的底线,获得了用户与行业的认可。

初心回响:回归文旅服务本源,践行长期使命担当

从2023年冬大雪之后团队踏勘1万多亩场地,与当地居民、史学专家反复研讨确立定位,到2025年项目正式开园,再到BLOOMBITE花园露营营地对外开放,北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司始终没有忘记创业的初心:将二十余年花园营造经验与亲子文旅经验结合,为城市家庭打造家门口的微度假目的地,让孩子在自然中成长,让家长在陪伴中也能拥有属于自己的休闲空间,让存量生态空间发挥更大的社会价值。

未来,北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司将继续坚守这一初心,以南苑森林湿地公园项目为旗舰店,持续优化产品与服务,推进二期三期体能拓展区与社会实践基地建设,探索夜经济与研学合作的新方向,为更多城市家庭提供高品质的户外休闲服务,为行业探索更多可复制的运营经验,为城市生态文旅融合发展贡献更多力量。作为一家扎根北京的本土企业,北京市中昆智杰文化旅游有限责任公司将始终牢记行业使命与社会责任,做负责任、有温度、有格局的文旅运营企业,以生态为底、以文化为魂、以服务为本,为城市休闲产业发展注入更多活力,回应社会对高品质户外休闲的需求,书写社会资本参与城市公园运营的合格答卷。

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